Buscar
Estás en modo de exploración. debe iniciar sesión para usar MEMORY

   Inicia sesión para empezar

level: 32) Globální strategie. Co je předmětem této fáze MMDIS?

Questions and Answers List

level questions: 32) Globální strategie. Co je předmětem této fáze MMDIS?

QuestionAnswer
Globální podniková strategie (GST)Určuje poslání firmy, celopodnikové cíle (= naplnění poslání podniku, v horizontu 2-3 let) a priority a podmínky a zdroje pro dosažení těchto cílů. Zejména musí určit: • hlavní předmět podnikání • skupiny zákazníků, na které je podnik orientován • jim nabízené produkty a služby • obchodní model • hlavní obchodní partnery (zejména ve smyslu určení místa podniku v dodavatelsko • odběratelských sítích) • zdroje (lidé, znalosti, finance, technologie,…) nutné pro dosažení stanovených cílů • způsob ověřování, zda podnik stanovené cíle naplňuje (metriky), • zodpovědné osoby za dosažení jednotlivých cílů.
Strategie obsahuje 3 části1) Analýzu dosavadního stavu 2) Model budoucího stavu (globální strategie je modelem budoucího stavu celého podniku) 3) Plán transformace od dosavadního stavu do požadovaného budoucího stavu Samotná existence globální podnikové strategie a její prosazování managmentem nejsou automatickým zárukami úspěšnosti podniku. Právě otázkou je jak je formulována a prosazována